Histoire
Beaucoup de choses se sont passées depuis 1906. Depuis nos humbles débuts en tant qu’entreprise de soutien de la voûte plantaire, New Balance est devenue une marque mondiale renommée représentée par des athlètes et des ambassadeurs de classe mondiale dans le monde entier. Nous innovons sans relâche, guidés par ce que l’avenir nous réserve - nous ne sommes pas une marque patrimoniale, nous sommes une marque avec un héritage.
But
Indépendants depuis 1906, nous responsabilisons les gens par le sport et l’artisanat pour créer un changement positif dans les communautés du monde entier. Notre raison d’être de marque capture la force motrice derrière tout ce que nous faisons. Cela implique de faire partie de quelque chose de plus grand que nous.
Valeurs
Chez New Balance, la façon dont nous faisons des affaires est importante. Chez New Balance, les valeurs comptent et le caractère compte. Nous sommes fiers de notre culture et nos valeurs sont le fondement de tout ce que nous faisons. L’intégrité, parce que la façon dont nous faisons des affaires est plus importante que les résultats que nous obtenons. Le travail d’équipe, parce qu’ensemble, nous sommes plus grands que la somme de nos parties. Satisfaction totale du client, car s’assurer que nous sommes à notre meilleur est important pour tous.
Mission
Notre mission détermine notre façon de travailler et où nous nous concentrons. Nous nous sommes toujours engagés à créer des produits de qualité pour nos athlètes et nos clients, à fournir un environnement sûr et respectueux à nos associés et à redonner aux communautés dans lesquelles nous vivons et travaillons.
La vie à New Balance
Culture
Le cœur de New Balance, ce sont nos employés. Notre culture axée sur les gens est ce qui continue de rendre New Balance si spécial. Nos valeurs de travail d’équipe, d’intégrité et de satisfaction totale de la clientèle ainsi que notre engagement envers l’inclusion et l’appartenance sont incarnés dans nos magasins, nos ateliers de fabrication, nos centres de distribution, nos bureaux et nos communautés.
Comment nous travaillons
Pendant des décennies, nous avons favorisé une culture unique fondée sur nos valeurs, avec un accent particulier sur le travail d’équipe et la collaboration en personne. Notre modèle hybride encourage les expériences riches en personne, mettant en valeur notre engagement envers le travail d’équipe et la connexion, tout en offrant une flexibilité aux associés. Dans nos bureaux en Amérique du Nord, les associés doivent être au bureau trois jours par semaine.
Redonner
Redonner est au cœur de qui nous sommes. New Balance est honoré de servir ses communautés locales grâce au bénévolat et aux contributions de nos associés. Nous apprécions profondément la capacité de chaque associé à diriger, connecter, servir et contribuer par le bénévolat. Ensemble, nous créerons des changements positifs dans nos communautés!
Ce que disent nos employés
Ce que disent nos employés
« Je pense vraiment qu’une grande partie de ce que j’ai pu accomplir et de la longévité que j’ai eue ici est due à d’autres personnes. C’est à cause de mon système de soutien ici. Il y a tellement de gens qui contribuent à rendre mon travail agréable, et je pense que cela en dit long sur New Balance. »
Conception de chaussures, Lawrence Office
« New Balance a un bon ADN et une bonne culture. Vous pouvez le sentir. Les gens qui travaillent ici sont chaleureux et se respectent, et c’est certainement quelque chose que vous ne voyez pas dans toutes les entreprises. »
Compliance, Bureau de Guangzhou
"Ce n'est pas un hasard si je suis ici depuis si longtemps. De nos jours, les gens ne restent pas dans les entreprises parce qu'ils y sont à l'aise. Ce qui compte, ce sont les gens, les dirigeants, la marque. Je ne veux pas être sentimental, mais je dois beaucoup à New Balance, car je n'aurais pas eu cette vie heureuse s'ils n'avaient pas eu la confiance de me donner une opportunité au Royaume-Uni.
Transformation de l’entreprise, bureau de Warrington
Leadership responsable
Le leadership responsable est notre approche pour faire des affaires. Cela signifie reconnaître que nos décisions quotidiennes ont un impact sur les gens et la planète. Nous nous efforçons continuellement de comprendre ces impacts et de remodeler nos actions pour améliorer intentionnellement la vie des personnes tout au long de notre chaîne de valeur et protéger les écosystèmes sur lesquels nous dépendons et dans lesquels nous vivons.